2026年世界杯预选赛亚洲区18强赛共分成3个小组，每个小组6支球队，小组前两名直接晋级2026年世界杯。日本、澳大利亚和沙特均是C组的一流强队，巴林、印尼也是不可小觑的对手。中国男足在前两轮的表现并不理想，C组的竞争形势十分严峻。
瓜迪奥拉被公认为当今足坛顶尖教练之一，他在巴萨、拜仁和曼城执教期间，以其近乎完美的足球理念深刻影响了多支球队。这不仅为他们赢得了诸多荣誉，也推动了当地足球的现代化进程。西班牙国家队借鉴了瓜迪奥拉在巴萨的战术体系，赢得两届欧洲杯和一届世界杯；德国队主教练勒夫效仿瓜迪奥拉在拜仁的风格，带领德国队夺冠；而在曼城，瓜迪奥拉实施的战术改革使他们在英超赛场上展现出更强的统治力，并最终夺得了梦寐以求的欧冠冠军。
比较好的股票平台 新华财经北京9月21日电（记者沈寅飞许坦）近日，中央企业董事会建设工作推进会在京举行。国务院国资委相关负责人表示，近年来，中央企业董事会建设取得了新的重要进展和明显成效。接下去将以改革精神深化董事会建设，抓紧抓实重点工作，到2029年在中央企业集团和各级应建董事会的子企业全面建立科学、理性、高效的董事会。
上述负责人介绍，截至目前，中央企业董事会建设已经形成了较为完善的顶层设计和较为科学合理的运作机制，同时还建成一支具有央企特色的董事队伍，并在推动企业高质量发展中的重要作用充分发挥。
据了解，中央企业董事会建设领域，《中央企业董事会工作规则（试行）》《中央企业外部董事管理规定》等政策文件构建了覆盖董事会组建、运行、评价、支撑和外部董事选聘、培养、管理、使用、激励等各环节的董事会制度体系。目前，中央企业集团层面全部实行党委（党组）书记、董事长“一肩挑”，专职副书记进入董事会。董事会坚持经营决策主体地位，着力完善决策机制，不断提高决策质量和效率，推动中央企业经营效益稳中有升，布局结构持续优化。
“我任职的两家企业都建立了矩阵式沟通机制。在沟通层次上，董事长定期与外部董事一对一沟通，围绕经营发展、董事会建设等深入交流。”中国华能、中国通用技术外部董事召集人徐平说，比如中国华能为明确发展某电池产业化路径，组织外部董事深入内部多家企业调研，从发展路径、运营机制等五方面提出意见建议，明确了研究十余年、投资上千亿元的上述电池产业发展方向。
再如国家电投充分发挥董事会在推动战新产业发展中的重要作用，多次举办党组、董事会和经理层成员共同参加的战略研讨会以及多层次的专业研讨会，就布局战新产业、推进产业转型等进行深入研讨。2023年，国家电投战新产业营收超1400亿元，完成年度投资1600亿元，在新能源关键基础技术研发、材料研制以及重大工程建设方面取得一批重要成果。
“我们将加快建设科学、理性、高效的董事会，更好发挥董事会经营决策主体作用，助力战新产业高质量发展。”国家电投相关负责人如是说。
“建设科学、理性、高效的董事会是深化国资国企改革的重要内容和必然要求。”国务院国资委相关负责人表示，从现在起到明年底，中央企业集团和二级子企业层面董事会建设要取得重要实质性进展，董事会制度更加健全、运行更加规范、作用发挥更加充分。在此基础上，到2029年在中央企业集团和各级应建董事会的子企业全面建立科学、理性、高效的董事会。
据悉，国务院国资委将以改革创新精神抓紧抓实以下重点工作：深化集团董事会建设，因企施策加强子企业董事会建设；科学优化董事会功能定位，坚持和完善董事会定战略、作决策、防风险的核心职责，强化董事会监督作用；完善董事会运行制度机制，突出务实管用，注重以“小切口”解决突出问题，增强针对性、实用性、可操作性，动态优化权责清单和决策流程；更好发挥外部董事作用，把外部董事作为企业领导人员的重要组成部分一体谋划，提升履职能力，规范实施与岗位贡献、履职绩效相挂钩的外部董事报酬制度，坚持物质激励与精神激励相结合，加强正向激励。